Jan5th
程天琪：数据扮演的三种角色
换了工作之后有机会与更多人做了深度交流，他们刺激了我对数据分析有了新的理解。
前一阵原INSEAD教授曾鸣在公司的内部交流中说到，公司发展都会经历三个阶段，第一个阶段是认清自己的方向，但是不完全知道路怎么走;第二个阶段是知道路上有些步子是对的，有些步子是错的，渐 渐去掉错误的，集中精力坚持做正确的;第三个阶段是全力争取高速增长。世上没有一家永远高速增长的公司，一个生命长的公司是在这三阶段里不断轮回。
其实，电子商务公司能顺利走完三阶段，就有些成绩出来了。如何让公司 顺利走完这三个阶段?曾教授悟出了一些“道”：在第一个阶段，公司发展的动力是由下而上的发展的，这个阶段鼓励员工大胆创新大胆去做;第二个阶段，公司发 展的动力是上下互动的，总结出大量的“错”和大量的“对”;第三个阶段，公司管理层知道哪些是对哪些是错，公司是由上而下推动发展，公司的KPI考核最适合在这个阶段给出。
